曾“叫板”格力董明珠，銷量超過海爾的空調大王，如今怎麼樣了？
2023年8月消息：有媒體報道稱，深裝總建設集團前董事長李興浩已被有關部門控制，所涉相關案件已經開庭。此人有一個更爲外界熟知的身份：志高空調創始人。即便幾年前就退出公司運營、不再負責相關業務，但他的個人情況還是會對志高空調的整體經營環境造成一定的影響。
曾經這是一段農家子弟逆襲成爲空調大王的商業傳奇。1964年，李興浩出生於廣東省佛山市南海區裡水鎮勝利社區豐崗村。高中畢業後，他在家務了幾年農，而後開始學做生意。他曾笑稱自己“七十二行”中幹了四十行，在街頭巷尾賣過冰棍、布碎、拖把，開過理髮店、五金店。
23歲時，李興浩開了一家海鮮酒樓。由於酒樓裡的空調經常壞，光是維修就花了很多錢，於是他決定自己動手修，還註冊成立了一家名爲興隆製冷設備維修中心，後來規模越做越大，成爲當地最大的維修中心，聘請了200多名員工。
經常和空調打交道，一來二去便掌握了最重要的配件空調壓縮機技術。正好在這個時候，有位臺商找上門來，雙方一拍即合，各自出資600萬元在豐崗村建廠。1994年，志高空調正式掛牌成立。彼時行業龍頭是春蘭，董明珠還只是格力的銷售主管。
就在志高空調下線的前三天，市場就掀起價格戰。李興浩毫無畏懼、積極應戰，誰曾想合夥人卻臨陣退縮，單方面宣佈破產，不僅撤了資，還帶走技術、生產、營銷等關鍵崗位的骨幹。危急關頭，他先跟親友借錢補發工人的工資，然後召開供應商大會，憑藉個人良好的信譽，給供應商打了800萬元“白條”，順利活了下來。
往後發展，志高空調以主打性價比的產品快速開拓市場，到了04年其銷量達到280萬臺，市場份額首次擠進前四，緊追格力、美的、海爾。隨後在家電下鄉等系列政策紅利下，公司業績攀升。09年的時候，志高登陸香港資本市場，次年打破行業長達15年三分天下格局，擠掉海爾躍居第三。當年公司營收接近100億元，盈利4.5億元。
李興浩做事相對高調、對人對事敢於直言，與格力電器和董明珠的“隔空較量”時常登上頭條。05年的時候，他花高薪從格力電器挖來清華大學第一代製冷專業博士後鄭祖義。對此，董明珠曾在公開場合表示：“志高用的人，都是格力不要的人。”他則針鋒相對：“格力的製造並不比志高的好，只是會營銷，天天打廣告。”
在營銷宣傳上，志高空調也有意對標格力，例如“高端空調引領者，做世界上最好的空調”VS“好空調，格力造”；“掌握智能雲核心科技”VS“格力，掌握核心科技”。
2014年，李興浩又從格力手中搶走了代言人成龍，高調地簽下十年長約。與此同時，他還喊出了“2020年銷售額突破千億”豪言。2017年，志高空調營業收入突破百億，達到107.4億元。
可惜好景不長，次年公司收入同比下降14.4%至92.35億元，淨虧損4.8億元。2019年更是創上市以來的虧損紀錄，達到14.08億元。究其原因，主要是受到多元化發展的拖累，再加上技術投入少、品控不嚴格，導致主業失去競爭力，銷量、口碑一落千丈。去年4月，志高控股正式退市，告別資本市場。
2021年，志高空調業務重組，由新公司廣東省志高格物科技有限公司運營。今年1月份，年產能200萬套的四會製造基地投產。一個殘酷的現實是，如今空調市場可能已經沒有志高的位置了，美的、格力、海爾組成的“第一陣營”地位穩固，奧克斯、小米、海信、TCL等緊隨其後，志高線下、線上累計市場份額分別只有0.03%和0.2%，想要東山再起難度不小。